التوطين
نبني قدرات محلية تدعم طموح الوطن.
نساعدك على تحويل فرص التوطين إلى خطط عملية، تبدأ بدراسة الجدوى وتطوير الموردين، وتشمل نقل المعرفة والتأهيل، تمهيداً للتوريد المحلي أو الإنتاج وفق متطلبات المشروع.
خطواتنا في التوطين
نضع لكل مشروع خطة تناسب احتياجات العميل. وفي كل مرحلة، نراجع النتائج معاً ونحدد الخطوة التالية بناءً على الجاهزية ومتطلبات التنفيذ.
- المرحلة 1
تحديد الفرصة
تحديد المنتج أو الخدمة المطلوب توطينها، وحجم الطلب المتوقع ومتطلبات العميل والقيود التي يجب مراعاتها.
ما نقدمه: وصف واضح للفرصة وبيانات أولية نتحقق منها قبل البناء عليها.
قبل الانتقال: توضيح المتطلبات والتأكد من إمكانية مشاركة المعلومات اللازمة.
- المرحلة 2
تقييم الجدوى
دراسة المتطلبات الفنية وخيارات التوريد وحقوق استخدام التقنية والجدوى الاقتصادية.
ما نقدمه: دراسة للجدوى والمخاطر وتصور عملي للتنفيذ.
قبل الانتقال: التأكد من جدوى المشروع قبل الاستثمار في أعمال التأهيل.
- المرحلة 3
اختيار الموردين وتطويرهم
تقييم إمكانات الموردين واحتياجاتهم التطويرية وقدرتهم على توثيق مصادر المواد والمكونات.
ما نقدمه: تقييم للمورد وخطة متفق عليها لتطوير قدراته.
قبل الانتقال: اعتماد الموردين بما يتوافق مع متطلبات العميل.
- المرحلة 4
نقل المعرفة والتأهيل
تحديد المعرفة التي يمكن نقلها، وصلاحيات الاطلاع على البيانات الفنية، واحتياجات التدريب ومتطلبات التأهيل.
ما نقدمه: توزيع واضح للمسؤوليات وخطة للتدريب وقائمة بمتطلبات التأهيل.
قبل الانتقال: استكمال الموافقات والاتفاق على معايير الاختبار والقبول.
- المرحلة 5
الاختبار والاعتماد
تنفيذ الأعمال التجريبية أو الخدمات المتفق عليها، ومراجعة نتائجها للتأكد من استيفاء المتطلبات.
ما نقدمه: نتائج الاختبارات، وخطة معالجة أي ملاحظات، وتوثيق القبول.
قبل الانتقال: الحصول على قبول العميل أو الجهة المختصة للأعمال المؤهلة.
- المرحلة 6
الدعم المستمر وقياس الأداء
متابعة سير الأعمال وتطور المهارات وأداء الموردين، وقياس المحتوى المحلي وفق المؤشرات المتفق عليها.
ما نقدمه: خطة للدعم المستمر ومراجعة للأداء مقارنةً بالوضع عند بداية المشروع.
الخطوة التالية: استمرار الأعمال أو توسيعها بناءً على النتائج والموافقات اللازمة.
كيف ندرس فرص توطين الصيانة؟
مثال توضيحيمن دراسة الاحتياج إلى تنفيذ الخدمة
عندما يدرس أحد المصنّعين توطين خدمات الصيانة، نبدأ بفهم حجم الطلب والأعمال المطلوبة والوقت المستغرق حالياً لإنجازها. ثم نقيّم الموردين والمنشآت والمهارات المتاحة، ونحدد احتياجات التدريب وصلاحيات الاطلاع على البيانات الفنية. وبعد ذلك تُنفذ تجربة محددة للتأكد من استيفاء متطلبات العميل.
كيف نتحقق من النتائج؟
نعتمد نطاق عمل واضحاً وخطة لتأهيل الموردين وتطوير المهارات، ونوثق الاختبارات وقبول العميل. ولقياس التحسن في زمن الإنجاز أو المحتوى المحلي أو مهارات الكوادر، نتفق مسبقاً على بيانات مرجعية ومؤشرات يمكن التحقق منها.
هذا مثال يوضح منهجية العمل، وليس مشروعاً منفذاً أو نتيجة محققة. ويمكن الاطلاع على خبراتنا في التنفيذ داخل المملكة من خلال برنامج نقل الرادار لعام 2022.
الاطلاع على برنامج نقل الرادارفرص صناعية نخطط لتطويرها
التصنيع بالإضافة
دراسة القطع المناسبة للتصنيع بالإضافة، ومتطلبات المواد والتقنيات والشركاء والتأهيل. هذه القدرة قيد التخطيط، ويخضع بدء الإنتاج لنتائج دراسة الجدوى والموافقات اللازمة.
دليل رقمي للقطع
دراسة إنشاء دليل رقمي للقطع المؤهلة والمسموح بتداولها، مع توثيق مصادرها وتنظيم صلاحيات الوصول. ويتطلب إطلاقه التحقق من أهلية المنتجات وحقوق استخدام بياناتها وشروط تسليمها.
لنعمل معاً
عرّفنا بجهتك والخدمة التي تحتاجها، وأرسل نبذة عن متطلباتك دون معلومات حساسة. نتطلع إلى التواصل معك والرد خلال يوم عمل واحد.